Agilnost obravnava ljudi kot edinstvene posameznike in ne zgolj kot zamenljive vire ter priznava, da je največja vrednost ljudi v njihovem učinkovitem medsebojnem sodelovanju. Ti posamezniki sestavljajo majhne, samoorganizirane in opolnomočene ekipe, ki se jim popolnoma zaupa, da bodo dosegle zastavljeni cilj na način, za katerega mislijo, da je najboljši ter da bodo sprejele vso odgovornost za svoje delo. Kot vodja morate narediti vse, kar lahko, da obdržite ljudi aktivne, motivirane in ustvarjalne, saj lahko edino s takšnimi ljudmi sestavite uspešno agilno ekipo. Na predavanju boste dobili koristne informacije in nasvete, kako učinkovito voditi ljudi in ekipe skozi spremembe, ki jih prinese prehod na agilen način dela. Bolje boste razumeli agilnost, naučili se boste kako opolnomočiti ekipe in kako jim pomagati na poti do samoorganiziranosti, kako motivirati zaposlene in razvijati njihove veščine ter kako menedžirati spremembe. Spoznali boste tudi orodja, ki vam bodo pomagala dosegati boljše rezultate z uporabo agilnih principov in praks.