Barbara Domicelj, generalna direktorica Microsofta Slovenija, je svojo kariero v Microsoftu začela z uspešnim vodenjem oddelka za telefonsko prodajo (telesales). Pot jo je nato prek oddelka za srednje velika podjetja vodila na področje prodaje za javno upravo, kjer je kot vodja prodaje soustvarjala strateške Microsoftove projekte v Sloveniji in zgradila pomembna partnerstva v javnem sektorju. Kot direktorica za področje velikih strank in partnerjev za Slovenijo in Albanijo je bila odgovorna za oblikovanje in vodenje raznolikih ekip, ki so presegale načrtovane rezultate. Preden je prevzela vodenje slovenske podružnice Microsofta, je vodila področje prodaje za velika podjetja v celotni Microsoftovi regiji Adriatic. Domiceljeva je po izobrazbi univerzitetna diplomirana ekonomistka, svoje znanje pa je dopolnjevala še na poslovnih šolah INSEAD – The Business School for the World in Wharton School (University of Pennsylvania). Kot odlična poznavalka za upravljanje in preobrazbo poslovne kulture deluje v Združenju Manager in Ameriški gospodarski zbornici v Sloveniji (AmCham Slovenija). Ceni iskrenost, odgovornost in timsko delo ter verjame, da nam lahko s pravim pristopom tehnologija vrne čas, nas naredi varnejše in bolj zdrave ter navdihne našo ustvarjalnost.
Umetna inteligenca v podjetjih: kako biti pametnejši?
- Stopnja 100
-
Datum
torek
26. september 2023 07:30
Ne gre več za "ali?". Gre za "kako?". Pametna podjetja umetno inteligenco in tehnologije že vpenjajo v svoje poslovne modele in ustvarjanje dodane vrednosti. Chat GPT v poslu spreminja pravila igre. Ne gre vedno gladko, raziskave zaznavajo ozka grla, predvsem v (ne)ravnovesju med vlaganji v opredmeteni kapital in neotipljivi kapital. Rezultat je zaostanek. Slovenija po produktivnosti dosega komaj 85 % evropskega povprečja. Kako so lahko umetna inteligenca in sodobne tehnologije vzvod za hitrejši rast produktivnosti, razvoj poslovnih modelov z višjo dodano vrednostjo? Kakšna je pri uvajanju novih tehnologij odgovornost vodij? Imamo za premike dovolj znanj, med njimi o mehkih dejavnikih? Ti so v resnici človeški dejavniki medsebojnih odnosov, ki omogočajo interdisciplinarno sodelovanje. PREDAVANJA: DAJTE MI VZVOD IN DVIGNIL BOM PRODUKTIVNOST! RAZISKAVA O NOVIH TEHNOLOGIJAH, UI, INTELEKTUALNEMU KAPITALU TER USPEŠNOSTI dr. Tjaša Redek, Ekonomska fakulteta VISOKA PRIORITETA: UMETNA INTELIGENCA ZA VODJE Tomaž Valjavec, Microsoft CHAT GPT V POSLU SPREMINJA PRAVILA IGRE Aleš Leskošek, Comtrade SI Rok Rogelj, Microsoft Gregor Kovačič, Zavarovalnica Triglav 5G IN UMETNA INTELIGENCA V INDUSTRIJSKEM INTERNETU STVARI Kristijan Melinc, Telekom REVOLUCIONARNA TRANSFORMACIJA INCOM LEONE V INTELIGENTNO PODJETJE Rok Pirnat, direktor B2 BI d.o.o. Boštjan Jerončič, direktor Incom d.o.o. KAKO PODJETJE ISKRAEMECO Z VPELJAVO DIGITALNEGA DVOJČKA OPTIMIZIRA PROIZVODNJO ALI KAKO PROJEKT »DIGITAL TWIN FOR DIGITAL LEAN« IZGLEDA V PRAKSI Marko Škufca, ADD Aleš Tancer, Iskraemeco